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企业发展到一定阶段以后，往往会患上大企业病：臃肿、官僚化、决策缓慢、部门之间彼此内耗、功臣文化盛行。面临产业变革的冲击，很多企业意识到，组织结构进化滞后的问题，管理者也能够以壮士断腕的勇气，进行一次组织结构变革。

企业发展到一定阶段以后，往往会患上大企业病：臃肿、官僚化、决策缓慢、部门之间彼此内耗、功臣文化盛行。面临产业变革的冲击，很多企业意识到，组织结构进化滞后的问题，管理者也能够以壮士断腕的勇气，进行一次组织结构变革。